Deutsch
English
Español
Français
Italiano
Magyar
Polski
Slovenčina
Povinnosti a odpovědnost vedoucího pobočky: Průvodce řízením růstu
Být manažerem pobočky malého nebo středního podniku (SMB) znamená víc než jen otevírat a zavírat dve...
Být manažerem pobočky malého nebo středního podniku (SMB) znamená víc než jen otevírat a zavírat dve...
Proč nabízet známkové karty: Provozovatelé vytížených kaváren často hledají jednoduchá řešení, která...
Leží vám za pultem hromádka papírových kartiček na razítka a opravdu vám přináší víc zákazníků? Nebo...
Udržet zákazníky, aby se k vám rádi vraceli, může být pro malou firmu oříšek – zvlášť když kolem vás...
Jako majitel malé firmy jste v jednom kole: shánět nové zákazníky, přivést je dovnitř, přesvědčit je...
Jako majitel malé firmy svádíte každý den boj o pozornost zákazníků. Víte, že velké řetězce v reklam...
Konkurence mezi restauracemi v USA a Kanadě umí být neúprosná — hosté mají na dosah ruky nekonečně m...
Věděli jste, že více než 70 % spotřebitelů má větší tendenci zůstat u značek, které nabízejí persona...
Mnoho majitelů restaurací řeší stejný problém: jak z hosta, který přijde jednou, udělat pravidelného...
Více než 80 % spotřebitelů říká, že u značky zůstanou spíše tehdy, když jim nabídne věrnostní progra...