Le marketing de fidélisation ne consiste pas à courir après la prochaine vente. C’est une manière plus intelligente de faire grandir votre entreprise en misant sur celles et ceux qui vous connaissent déjà et qui vous font confiance : vos clients actuels. Plutôt que de dépenser toute votre énergie à attirer de nouveaux acheteurs, vous renforcez des relations solides et durables grâce à des récompenses, des expériences personnalisées et une reconnaissance sincère.
L’objectif ? Transformer les acheteurs occasionnels en clients réguliers… puis en véritables fans, fidèles même quand le contexte se complique.
Le passage des transactions aux relations

Voyez les choses ainsi : acquérir un nouveau client, c’est comme un premier rendez-vous. C’est excitant, et vous faites tout pour briller. Le marketing de fidélisation, lui, ressemble plutôt à une amitié qui se construit dans le temps. Il s’agit d’entretenir le lien bien après la première rencontre, et de faire en sorte que vos clients se sentent reconnus et appréciés à chaque interaction.
Ce n’est pas juste une idée agréable : c’est une stratégie business extrêmement solide. Les chiffres parlent d’eux-mêmes : attirer un nouveau client peut coûter cinq fois plus cher que de conserver un client existant. Miser sur la fidélisation, c’est simplement une décision économique intelligente. Vous sortez de la logique du « coup par coup » pour bâtir une croissance plus stable et plus prévisible.
Pour comprendre comment cela se traduit concrètement, comparons cette approche au marketing traditionnel que la plupart d’entre nous connaissent.
Marketing de fidélisation vs marketing traditionnel
Ce tableau met en évidence les différences clés : la manière de voir le client, les objectifs et les indicateurs de réussite.
| Aspect | Marketing traditionnel (acquisition) | Marketing de fidélisation (rétention) |
|---|---|---|
| Objectif principal | Attirer un maximum de nouveaux clients. | Garder les clients existants satisfaits et les faire revenir. |
| Focus | Le « haut de l’entonnoir » : notoriété et premier achat. | Tout le parcours client, surtout après l’achat. |
| Métriques clés | Leads, taux de conversion, coût par acquisition (CPA). | Valeur vie client (CLV), taux de réachat, taux d’attrition. |
| État d’esprit | Transactionnel : « Comment faire la prochaine vente ? » | Relationnel : « Comment créer un lien durable ? » |
| Communication | Messages larges, « one-to-many » (pubs, campagnes). | Communication personnalisée, « one-to-one » (récompenses, offres ciblées). |
Vous le voyez : le marketing de fidélisation marque un vrai changement de logique. On ne fait plus que « chasser » : on cultive.
Pourquoi est-ce si important aujourd'hui ?
Se concentrer sur la fidélisation n’a jamais été aussi crucial. Les coûts publicitaires grimpent, et la concurrence est partout. Les entreprises ne peuvent plus se permettre de dépendre uniquement d’un flux continu de nouveaux acheteurs. La croissance la plus saine et la plus durable vient des clients qui vous font déjà confiance.
Comprendre l’impact de l’amélioration de la rétention client est une première étape essentielle. En prenant soin de cette audience, vous créez une communauté d’ambassadeurs : des personnes qui reviennent acheter, mais aussi qui parlent de vous autour d’elles. Le cœur de cette stratégie repose souvent sur un programme de fidélité clair, qui donne une bonne raison de rester.
Une excellente stratégie de fidélisation crée un effet « roue d’inertie ». Des clients heureux reviennent, laissent des avis positifs et recommandent votre marque. Ces recommandations attirent ensuite de nouveaux clients pour une fraction du coût habituel.
Les chiffres derrière le boom de la fidélisation
Ce n’est pas une simple mode : c’est une vraie bascule du marché. Le marché mondial de la gestion de la fidélité devrait exploser, passant de 13,31 milliards de dollars en 2024 à environ 41,21 milliards de dollars d’ici 2032.
Pourquoi une telle accélération ? Parce que les marques comprennent que la rentabilité se joue surtout sur la rétention. 83 % des entreprises disposant d’un programme de fidélité déclarent un ROI positif. En moyenne, ces programmes génèrent 5,2 fois plus de revenus que leur coût de fonctionnement.
Au final, le marketing de fidélisation rend votre entreprise plus résiliente. Vous construisez un noyau de clients moins sensibles aux variations de prix, et plus indulgents quand tout ne se passe pas parfaitement. Ils restent, parce que la valeur que vous leur apportez dépasse largement le produit.
La nature évolutive de la fidélisation de la clientèle
Considérez la fidélité client moins comme un trophée gagné une fois pour toutes, et davantage comme un jardin. Si vous arrêtez de l’entretenir, il se fane. C’est la nouvelle réalité du marketing de fidélisation : une relation vivante, qui se mérite encore et encore, à chaque interaction.
L’ancienne idée selon laquelle un client est « acquis » après quelques achats ne tient plus. Aujourd’hui, la fidélité est mobile. Elle dépend du prix, de la facilité, du service… et aussi de l’alignement entre vos valeurs et celles du client. Quelqu’un peut adorer votre café aujourd’hui, puis aller chez un concurrent demain si l’offre semble meilleure.
Le défi de la fidélité moderne
Le terrain change vite. La fidélité des consommateurs est plus fragile qu’elle ne l’a été depuis des années. D’ailleurs, la fidélité profonde devrait baisser pour la première fois en cinq ans, passant de 34 % en 2024 à 29 % en 2025. Cela montre à quel point les clients comparent et changent facilement dans un marché saturé d’options.
Mais voici la bonne nouvelle : 68 % des consommateurs disent encore se sentir fidèles à certaines marques. Autrement dit : la barre est plus haute, mais la fidélité reste possible. Le vrai message, c’est que les marques n’ont quasiment plus droit à l’erreur. 77 % des consommateurs retirent aujourd’hui leur fidélité plus vite qu’il y a trois ans, et 61 % ont changé une partie ou la totalité de leurs achats d’une marque à une autre sur la dernière année. Vous pouvez consulter davantage de statistiques sur la fidélité client pour compléter le tableau.
Cette évolution met en lumière l’importance de stratégies de rétention intelligentes. On ne peut plus compter uniquement sur l’habitude : il faut donner aux clients une vraie raison de rester.
Engager le client silencieusement fidèle
La plupart des petites entreprises ont une force cachée : le client « silencieusement fidèle ». Ce sont vos habitués : ceux qui prennent un café chaque matin ou passent quelques fois par an. Ils vous apprécient, mais ne sont inscrits nulle part. Leur fidélité relève plus de l’habitude que d’un choix conscient.
Ce groupe représente une opportunité énorme… mais encore largement sous-exploitée. Ils ont déjà une image positive de votre entreprise, sauf que cette fidélité reste passive — donc fragile. Un nouveau concurrent au bout de la rue peut les attirer très facilement.
C’est justement là que le marketing de fidélisation moderne devient précieux : transformer cette appréciation « tranquille » en relation active. Il s’agit de leur donner une raison de vous choisir, volontairement, à chaque fois. Et cela peut se faire avec des programmes simples, sans carte plastique et sans règles incompréhensibles.
Les meilleurs programmes de fidélité ne récompensent pas seulement les transactions : ils reconnaissent le choix du client de revenir. Ils donnent aux gens le sentiment d’être vus et valorisés, en transformant une habitude passive en préférence active.
Pourquoi la fidélité échoue-t-elle et comment y remédier
Alors, qu’est-ce qui pousse un client pourtant fidèle à partir ? Le plus souvent, deux facteurs : le prix et les alternatives. Quand le budget se resserre, une offre moins chère devient très tentante. Et avec des dizaines d’options à portée de clic, changer ne demande presque aucun effort.
Pour contrer cela, votre stratégie de fidélisation doit proposer une valeur qui dépasse le simple prix. C’est là que vous pouvez être créatif : récompenses personnalisées, accès exclusifs, sentiment d’appartenance… Il ne s’agit pas juste de faire -10 %, mais de faire sentir au client qu’il est « à l’intérieur ».
Votre marketing de fidélisation devrait s’appuyer sur des principes simples :
- Reconnaître leur choix : Montrez clairement que vous les voyez et que vous appréciez leur confiance.
- Offrir une valeur réelle : Proposez des récompenses simples à comprendre et vraiment utiles.
- Créer un lien émotionnel : Multipliez les petits moments qui donnent le sentiment de faire partie de votre histoire.
Au final, la fidélité se gagne dans les détails. Un passage en caisse fluide, une interaction chaleureuse, une récompense bien pensée : chaque geste est un « dépôt » sur le compte de la relation client. La clé, c’est de continuer à faire ces dépôts, régulièrement et sincèrement.
Stratégies de base pour l'élaboration d'un programme de fidélisation

Vous avez compris pourquoi la fidélisation est essentielle. Place maintenant au plus intéressant : le comment. Construire un programme de fidélité qui fonctionne n’a rien d’une formule magique : il s’agit surtout de choisir le modèle adapté à votre activité et à vos clients.
Les meilleurs programmes sont simples, généreux, et donnent l’impression aux clients de faire un bon choix en restant avec vous. En réalité, un programme de fidélité, c’est une façon structurée de dire « merci » à celles et ceux qui font vivre votre entreprise. Voyons les modèles les plus efficaces.
Le système classique à base de points
Le modèle à points est un grand classique pour une bonne raison : il est intuitif. Les clients gagnent des points à chaque euro dépensé, puis les échangent contre des récompenses. En quelque sorte, c’est une carte à tampons… en version digitale, impossible à perdre.
Un café de quartier peut, par exemple, offrir 10 points par euro dépensé. Une fois 1 000 points atteints, le client reçoit un latte « signature » offert. Ce modèle est idéal pour les ventes fréquentes et de faible montant : on voit les points monter vite, et ce retour rapide encourage à revenir.
La vraie force ici, c’est la simplicité : pas de calcul compliqué, juste un cycle clair « je gagne / j’utilise ». Pour aller plus loin, notre guide sur la mise en place d’un programme à points réussi détaille les fondamentaux.
Le programme à paliers (tiers), plus ambitieux
Les programmes à paliers ajoutent une dimension « jeu » à la fidélité. Les clients ne gagnent pas seulement des points : ils montent de niveau, débloquent des avantages plus intéressants et gagnent en statut. Cela active notre envie naturelle de progression… et notre goût pour l’exclusivité.
Starbucks Rewards est un exemple bien connu : les clients passent d’un niveau de base à un statut « Gold », avec des avantages comme des recharges gratuites ou des offres réservées aux membres. Chaque palier donne le sentiment d’avoir accompli quelque chose, ce qui incite à venir plus souvent ou à ajouter un extra à sa commande. On n’achète plus seulement un café : on avance vers un objectif.
Ce modèle fonctionne particulièrement bien pour les marques qui veulent créer une communauté et traiter leurs meilleurs clients comme de vrais VIP.
Les programmes à paliers transforment la fidélité d’un simple mécanisme de récompense en un parcours. L’envie d’atteindre le niveau supérieur entretient l’engagement et renforce un lien émotionnel durable avec la marque.
Le programme axé sur les valeurs
Ici, on touche à un autre registre : la connexion par les convictions. Au lieu de récompenser uniquement l’achat, vous récompensez aussi les actions qui reflètent la mission de votre marque. Ce type de marketing de fidélisation crée un sentiment d’appartenance qu’aucune remise ne peut remplacer.
Patagonia le fait très bien : leur approche ne pousse pas à acheter plus, mais à consommer mieux. Ils valorisent le fait de réparer ou de reprendre du matériel usagé plutôt que de le jeter. Cela ne se contente pas de vendre des vestes : cela renforce une mission, et attire des clients qui partagent cette vision. Résultat : une fidélité profonde, parce qu’elle s’appuie sur des valeurs communes.
Choisir votre modèle de programme de fidélisation
Alors, lequel est fait pour vous ? Tout dépend de votre activité, de vos clients et de la personnalité de votre marque. Un modèle parfait pour un café très fréquenté peut être beaucoup moins pertinent pour une boutique haut de gamme.
Pour vous aider à décider, voici un comparatif rapide.
| Modèle de programme | Comment il fonctionne | Parfait pour | Avantage clé |
|---|---|---|---|
| À points | Les clients gagnent des points sur leurs achats, puis les échangent contre des récompenses. | Commerces avec des achats fréquents et des paniers faibles à moyens (ex. cafés, restauration rapide). | Très simple et gratification rapide : on comprend immédiatement comment gagner et utiliser. |
| À paliers | Les clients débloquent des niveaux de statut et des avantages supérieurs en augmentant leurs dépenses. | Marques communautaires ou aspirationnelles (ex. compagnies aériennes, cosmétiques). | Crée un engagement durable grâce à la progression et au sentiment d’exclusivité. |
| Axé sur les valeurs | Les clients sont récompensés pour des actions alignées avec la mission de la marque (ex. recyclage, dons). | Marques « mission-driven » avec une forte dimension éthique ou communautaire. | Renforce une fidélité émotionnelle profonde via des convictions partagées. |
Au final, l’objectif est de créer un programme qui s’intègre naturellement à votre marque, sans donner l’impression d’un ajout artificiel. Et vous pouvez tout à fait combiner plusieurs éléments pour construire un modèle qui vous ressemble.
Pour d’autres idées pour garder vos clients engagés, découvrez ces 10 stratégies de rétention client à fort impact. Le secret : offrir une valeur constante, qui donne à vos clients le sentiment d’être reconnus, appréciés… et impatients de revenir.
Qu'est-ce que l'avenir réserve au marketing de fidélisation ?
La vieille carte à tampons a eu son moment, mais soyons clairs : ses jours sont comptés. L’avenir du marketing de fidélisation sera plus intelligent, plus fluide et beaucoup plus personnel. Les clients d’aujourd’hui ne veulent pas seulement une remise « pour leur présence » : ils veulent se sentir compris, reconnus et valorisés. Le jeu ne se résume plus aux transactions, mais à des liens émotionnels réels.
Pour sortir du lot, il faut dépasser le classique « achetez-en dix, le onzième est offert ». C’est le moment d’utiliser la donnée pour comprendre ce qui motive vos clients et créer des interactions qui semblent pensées pour eux. L’objectif : que chaque client ait l’impression d’être votre seul client.
On passe au personnel… puis à l’hyper-personnel
Imaginez un programme de fidélité qui vous connaît si bien qu’il vous propose une récompense sur votre pâtisserie préférée un mardi au hasard, juste pour vous faire plaisir. C’est ça, l’hyper-personnalisation. Au lieu d’envoyer la même offre à tout le monde, les marques les plus avancées exploitent la donnée pour délivrer la bonne récompense, à la bonne personne, au bon moment.
On est bien au-delà du simple « Bonjour, Prénom » ou du dernier achat. Le marketing de fidélisation moderne prend aussi en compte les habitudes de navigation, la fréquence de visite, et même les heures auxquelles on consomme. Résultat : un programme qui ressemble moins à une promo qu’à un ami attentionné qui vous comprend.
Rendre la fidélité plus fun grâce à la gamification
Pourquoi aime-t-on autant gagner des badges ou passer des niveaux dans un jeu ? Parce que nous adorons progresser et atteindre des objectifs. La gamification utilise ces mêmes leviers psychologiques dans le marketing de fidélisation, pour transformer quelque chose de « pratique » en expérience réellement amusante.
Au lieu de simplement accumuler des points, les clients peuvent participer activement :
- Relever des défis : « Goûtez notre nouveau cold brew cette semaine et gagnez 50 points bonus ! »
- Gagner des badges : Attribuez des badges numériques pour des étapes comme « Habitué de la semaine » ou « Connaisseur de café ».
- Débloquer des surprises : Créez un effet découverte en récompensant l’exploration de différentes catégories de votre menu ou de votre boutique.
Cette approche booste l’engagement : votre programme devient vivant, interactif, et offre plus de raisons de se connecter à votre marque qu’une simple remise.
On ne parle plus de réductions, mais d’expériences
Tout le monde aime une bonne affaire, mais les récompenses qui marquent vraiment sont celles qui n’ont pas de prix. -10 %, c’est agréable… puis oublié le lendemain. Une expérience exclusive, en revanche, crée une vraie connexion émotionnelle qu’un concurrent ne peut pas copier facilement.
L’avenir de la fidélité ne consiste pas seulement à économiser quelques euros : il s’agit de se sentir membre d’un club. Accès privilégié, événements uniques, expériences rares… tout cela crée des liens bien plus forts qu’une simple remise.
Alors, au lieu d’un cadeau « de plus », pensez plus grand :
- Une dégustation VIP dans votre restaurant.
- Une vente en avant-première réservée aux membres.
- Un atelier ou un cours gratuit lié à votre univers.
Ce sont ces avantages qui apportent une valeur au-delà du prix, et qui donnent à vos meilleurs clients le sentiment d’être vraiment privilégiés.
Et les chiffres confirment la tendance : 58 % des marques placent la personnalisation en tête de leurs investissements pour 2025. De plus, plus de 45 % des marques voient la gamification et les récompenses expérientielles comme le prochain grand levier. Enfin, avec 60 % des entreprises désormais focalisées sur la Customer Lifetime Value (CLV) comme indicateur principal, le message est limpide. Découvrez plus de détails via ces tendances émergentes des programmes de fidélité. À retenir : des interactions fun, personnelles et mémorables ne sont plus un « plus » — c’est devenu indispensable pour créer une fidélité durable.
Le marketing de fidélisation pour les petites entreprises
Pour beaucoup de dirigeants de petites entreprises, lancer un programme de fidélité peut sembler… énorme. On imagine des logiciels coûteux, des systèmes de points compliqués et une mise en place chronophage. Bonne nouvelle : ce temps-là est révolu.
Les outils modernes ont changé la donne. Aujourd’hui, les programmes de fidélité sont accessibles et abordables, même sans équipe technique ni budget conséquent. L’époque des solutions lourdes et complexes laisse place à des systèmes simples, efficaces, et agréables à utiliser — pour vous comme pour vos clients.
L’idée, c’est de choisir un outil qui travaille avec vous, pas contre vous. Une solution rapide à configurer et facile à gérer peut transformer la fidélisation d’un casse-tête en l’une de vos meilleures sources de croissance.
Rendre la fidélisation simple et efficace
Imaginez un café de quartier, « The Daily Grind ». La propriétaire, Sarah, connaît ses habitués par leur prénom, mais elle n’a pas de moyen simple de les remercier. Elle veut un programme de fidélité, sans acheter de matériel encombrant ni demander aux clients de télécharger une énième application qu’ils oublieront.
C’est exactement pour ce type de besoin qu’un outil comme BonusQR a été conçu. Pensé pour les petites entreprises, il supprime les obstacles classiques : pas de logiciel complexe à installer, pas d’équipement coûteux à acheter. Tout passe par un QR code que les clients scannent avec leur téléphone. Simple.
La capture d’écran ci-dessous montre à quel point l’interface BonusQR est claire et intuitive, pour l’entreprise comme pour le client.
Grâce à ce design, Sarah peut lancer son programme en quelques minutes et offrir une expérience fluide dès le premier jour.
Pour une petite entreprise, le meilleur programme de fidélité est celui que les clients utilisent vraiment. La simplicité n’est pas un compromis : c’est ce qui déclenche la participation et produit des résultats, sans alourdir votre quotidien.
Avec un système basé sur les QR codes, Sarah peut aussi collecter des informations utiles sans effort : identifier ses clients les plus réguliers, repérer les jours les plus chargés, comprendre ce qui se vend le mieux… le tout sans saisie manuelle. Pour une petite entreprise, ces données sont précieuses.
Des données à des liens plus profonds
Avec ces informations, Sarah peut personnaliser sa communication. Par exemple, elle remarque un groupe de clients présents tous les matins en semaine. Grâce à BonusQR, elle peut leur envoyer une offre ciblée : « Ce vendredi, une pâtisserie offerte avec votre café ! »
Ce petit geste ne sert pas seulement à générer une vente de plus. Il renforce la relation : les clients se sentent reconnus et valorisés, ce qui solidifie leur attachement à The Daily Grind. Pour aller plus loin, notre guide sur la maximisation de la fidélisation grâce à un programme pour petites entreprises explique les étapes concrètes.
C’est ainsi que les petites entreprises construisent une communauté locale forte : pas seulement par des transactions, mais en créant un lieu où les gens se sentent chez eux. Avec des outils simples et intelligents, n’importe quelle petite structure peut rivaliser avec les grandes marques, un client fidèle à la fois.
Construire votre volant de fidélisation
Oubliez l’idée que le marketing de fidélisation est une ligne droite, avec un début et une fin. Une façon bien plus efficace de le voir, c’est comme un moteur autonome pour votre entreprise : un volant de fidélisation client. Ici, pas de récompenses ponctuelles : on parle d’un cycle qui gagne en puissance à chaque tour.
L’objectif n’est pas seulement de garder vos clients. C’est de les transformer en véritable levier de croissance. Chaque étape alimente la suivante, créant une boucle où des clients satisfaits amènent naturellement de nouveaux clients.
Décomposons les quatre étapes qui font tourner ce moteur.
Engager : Apporter de la valeur en continu
Le volant démarre avec l’engagement. Vous offrez une valeur régulière qui maintient le lien bien après l’achat, sans être constamment dans la vente.
Cela peut être une offre personnalisée, un contenu utile, ou simplement un message qui remercie une visite récente. C’est une relation qui se construit. Et ce n’est pas anodin : les études montrent que les membres d’un programme de fidélité génèrent 12 % à 18 % de croissance de revenus en plus chaque année que les non-membres, notamment parce qu’ils restent connectés à la marque.
Récompenser : Offrir des avantages concrets
Quand le client est engagé, la récompense lui donne une raison claire de revenir. C’est le cœur d’un bon programme : des bénéfices tangibles, simples à comprendre, et réellement motivants.
Cette infographie montre à quel point le processus peut être fluide avec un outil comme BonusQR.

Le point clé : la simplicité. Quand tout est facile, les clients utilisent vraiment le programme et ressentent immédiatement l’avantage d’être fidèles. Ce sentiment les amène naturellement à l’étape suivante.
Recommander : Transformer les clients en fans
C’est là que l’effet devient puissant. Quand les clients se sentent écoutés, reconnus et récompensés, la fidélité se transforme en attachement. Ils ne sont plus « un client parmi d’autres » : ils deviennent fans.
Et les fans parlent. Ils recommandent, partagent leurs expériences, et en parlent à leurs proches ou en ligne. Ce bouche-à-oreille est redoutablement efficace, parce qu’il vient d’une source de confiance — pas d’une publicité.
L’objectif ultime du marketing de fidélisation, c’est de créer des clients qui font votre marketing à votre place. Leur recommandation authentique pèse plus que n’importe quelle campagne.
Croître : Attirer de nouveaux clients
Dernière étape : la croissance. Les recommandations et retours positifs générés par vos fans alimentent directement l’acquisition de nouveaux clients. Quand un ami recommande un café pour son programme de récompenses, cette recommandation compte énormément.
Cette croissance organique est très rentable : elle réduit votre dépendance à la publicité payante. Et surtout, chaque nouveau client amené par un fan entre dans le volant au stade « Engager ». Le cycle repart, plus fort à chaque tour. Avec cette approche, vous construisez votre propre moteur de croissance, un client fidèle à la fois.
Questions fréquentes sur le marketing de fidélisation

Même avec un plan solide, quelques questions reviennent souvent au moment de se lancer. Voici les plus courantes, avec des réponses simples et concrètes pour vous aider à démarrer en toute confiance.
Combien coûte un programme de fidélisation ?
C’est la grande question — et la réponse honnête, c’est : ça dépend. Un programme sur mesure pour une multinationale peut coûter des dizaines de milliers d’euros. Mais pour les petites entreprises, la situation a complètement changé.
Les outils digitaux modernes sont pensés pour être accessibles, souvent via un abonnement mensuel abordable. Des solutions comme BonusQR évitent les gros coûts initiaux et le matériel encombrant. Résultat : un programme de fidélité efficace devient possible pour tous les budgets, du coffee cart à un salon très fréquenté.
Quelle est la mesure la plus importante à suivre ?
Il est utile de surveiller le taux de réachat ou la fréquence d’utilisation des récompenses. Mais l’indicateur le plus révélateur reste la Customer Lifetime Value (CLV), autrement dit la valeur à vie du client.
En clair, la CLV mesure combien un client est susceptible de dépenser chez vous sur toute la durée de votre relation. Un bon programme de fidélité augmente la CLV : les clients reviennent plus souvent et sont moins tentés d’aller voir ailleurs. Si votre CLV progresse, c’est un signe très clair que votre stratégie fonctionne.
Suivre la CLV vous fait passer d’une logique de ventes immédiates à une logique de rentabilité durable. Cela permet de mesurer l’impact réel des relations client — et de prouver que la fidélité est un actif majeur.
Le marketing de fidélisation peut-il fonctionner pour une entreprise de services ?
Oui, totalement. La fidélisation ne concerne pas que la vente de produits. Dans le fond, il s’agit de récompenser la récurrence et de montrer de la reconnaissance — ce qui s’applique parfaitement aux activités de services.
Au lieu de récompenser un achat, vous récompensez une action importante. Par exemple :
- Salons et spas : une remise intéressante après la 5e coupe ou le 5e massage.
- Consultants ou coachs : du contenu exclusif ou une séance offerte de 30 minutes en échange d’une recommandation.
- Garages : une petite récompense pour une prochaine vidange réservée à l’avance ou pour l’apport d’un nouveau client.
Le secret, c’est d’identifier les actions qui font vraiment avancer votre activité, puis de construire vos récompenses autour. Vous encouragez ainsi les bonnes habitudes — celles qui créent une croissance régulière et une base clients solide.
Prêt à transformer vos clients en fans fidèles, sans complexité ni coûts élevés ? BonusQR vous permet de lancer un programme de fidélité digital en quelques minutes. Démarrez dès aujourd’hui votre volant de fidélisation client avec BonusQR.
Les clients de BonusQR ont besoin d'un programme de fidélisation.
